Aqui, compartilho alguns dos desafios que enfrentamos como startup da Amazônia e como a cultura de DevOps veio para somar, multiplicar e transformar o nosso dia a dia como empresa de tecnologia na região Norte do Brasil, especialmente em Belém do Pará.
O case de sucesso da EasyGestor nasceu de um conjunto de ações estratégicas e inovadoras, implementadas mesmo diante de um cenário desafiador marcado pela instabilidade econômica do país, pelas dificuldades enfrentadas pelo pequeno empreendedor — nosso principal público —, pelas barreiras logísticas impostas pela localização geográfica e pelo avanço acelerado da era das IAs modernas.
A adoção da cultura de DevOps foi decisiva para revisitar e otimizar processos críticos, incorporando boas práticas de organização, eliminando gargalos de comunicação, fortalecendo a colaboração entre equipes, aprimorando o gerenciamento de crises e a priorização de requisitos, além de garantir observabilidade contínua e monitoramento proativo dos sistemas, impulsionando a qualidade e a confiabilidade de nossos produtos digitais.