Ser ascendido a arquitecto puede sonar como un gran logro, hasta que aparecen las primeras preguntas difíciles: ¿cómo tomo decisiones técnicas?, ¿cómo balanceo velocidad y confiabilidad?, ¿cómo hablo con negocio?, ¿cómo conecto desarrollo, operaciones y producto sin convertirme en “la persona de los diagramas”?

En esta charla compartiré los retos reales de pasar de construir software a tomar decisiones con impacto en arquitectura, operación, delivery y cultura técnica. Veremos cómo comunicar trade-offs, documentar decisiones, trabajar con sistemas legacy, pensar en confiabilidad y construir criterio técnico para ayudar a los equipos a entregar mejores sistemas.