Los primeros 100 días de un Chief Technology Officer definen el futuro de la transformación tecnológica y cultural de una organización. En la era de DevOps e Inteligencia Artificial, esta ventana crítica se vuelve aún más estratégica para establecer las bases de una cultura de innovación, colaboración y adaptabilidad continua.

En esta presentación, exploraremos cómo un CTO moderno puede orquestar una transformación cultural exitosa que abrace tanto los principios DevOps como las capacidades emergentes de IA, utilizando el marco probado de cinco fases: Preparar, Evaluar, Planificar, Actuar y Medir.

A través de experiencias reales en Grupo Credicorp y casos de estudio del sector financiero, descubriremos cómo mapear la cultura organizacional, medir la madurez digital, ejecutar "culture hacks" potenciados por IA, y establecer métricas que demuestren el impacto real de la transformación cultural en la velocidad de entrega y la innovación.

La presentación culminará con una guía accionable y una hoja de ruta práctica que los líderes tecnológicos pueden implementar inmediatamente para acelerar su transformación cultural en la intersección de DevOps e IA, demostrando que la excelencia técnica, la cultura colaborativa y la innovación con IA forman un ecosistema integrado esencial para el éxito en la economía digital.

Audiencia objetivo:
CTOs, VPs de Ingeniería, Líderes de Transformación Digital, Engineering Managers y profesionales DevOps que buscan liderar el cambio cultural en organizaciones que adoptan IA y prácticas DevOps avanzadas.

Takeaways clave:
Los asistentes se llevarán un plan de acción de 100 días, herramientas de evaluación cultural, y estrategias probadas para construir equipos de alto rendimiento en la era de DevOps e IA